随着网络安全威胁日益复杂，越来越多的企业开始重新评估传统虚拟私人网络（VPN）的使用策略，不少组织宣布逐步关闭或限制远程访问的VPN服务，转而采用更现代化、更灵活的零信任架构（Zero Trust Architecture），作为一线网络工程师，我深刻体会到这一转变背后的技术逻辑与实际操作难度——这不仅是一次技术升级,更是对组织内部网络治理能力的一次全面考验。
为何要关闭VPN？传统的基于IP地址的远程访问机制存在明显漏洞，一旦攻击者获取了合法用户的账号密码，即可通过开放的VPN入口直接接入内网，造成横向移动和数据泄露，根据2023年IBM《数据泄露成本报告》，平均每次数据泄露成本高达435万美元，其中许多案例源于未受保护的远程访问通道，大量员工在非办公环境使用个人设备连接公司资源,也加剧了终端安全风险。
关闭VPN并非“一刀切”的简单决定，它意味着必须建立一套替代方案来保障远程员工的访问需求，我们团队在某金融客户项目中实践了从传统VPN到SDP（软件定义边界）的迁移路径，核心思路是：不再依赖单一入口，而是通过身份验证+设备健康检查+最小权限原则，实现“按需访问”，用户登录时，系统会自动检测其设备是否安装最新补丁、是否启用防病毒软件，并动态授予仅限特定应用的访问权限，这种模式极大降低了攻击面，同时提升了用户体验——因为员工无需长时间保持连接,系统只在需要时才开放资源。
转型过程充满挑战，第一是兼容性问题：旧有业务系统可能不支持新的认证协议（如OAuth 2.0或SAML），需进行适配开发；第二是运维复杂度上升：管理员需配置多层策略规则，监控异常行为（如短时间内高频访问不同部门资源）；第三是用户教育成本高：很多员工习惯于“一键连上”就工作，现在却要频繁确认身份、授权,容易产生抵触情绪。
为此，我们建议采取渐进式过渡策略：先保留部分关键系统的VPN访问权限，同时上线SDP试点模块；通过A/B测试收集反馈，优化策略引擎；再逐步扩大范围，最终完成全量迁移，必须加强日志审计与SIEM集成，确保每一步操作可追溯、可回溯。
关闭VPN不是终点，而是迈向更安全、更智能网络生态的起点，作为网络工程师，我们要做的不仅是技术落地，更要推动组织文化从“信任默认”向“验证先行”转变,才能真正构建起抵御未来威胁的数字长城。
